關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2015年1月11日,興千田集團(tuán)第十九屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范道場(chǎng)觀摩團(tuán)取得圓滿成功,安培龍、惠而浦、索菱公司代表團(tuán)參加了本次活動(dòng)。
本次課程主要分為工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分享、智能工廠道場(chǎng)參觀體驗(yàn)以及標(biāo)本工廠參觀體驗(yàn)三部分。
智能工廠的建設(shè)不是一蹴而就、一勞永逸的事:既要自動(dòng)化硬件的變化,也要信息化軟件的變化,還要專業(yè)化人才的變化,是企業(yè)管理生態(tài)變化的綜合過程,是企業(yè)量質(zhì)漸變的進(jìn)化過程。智能工廠五代進(jìn)化論走進(jìn)了2016年。
對(duì)于大多數(shù)中國(guó)制造業(yè)來說在三五年之內(nèi)可能都不會(huì)達(dá)到工業(yè)4.0和管理4.0的水平,但是正是工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的提出,倒逼著中國(guó)制造業(yè)由工業(yè)2.0以下的水平向工業(yè)3.0以上轉(zhuǎn)型升級(jí)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解