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廣州小家電行業(yè)某高新企業(yè)U型線案例

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客戶背景介紹：

　　該高新企業(yè)是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)小家電產(chǎn)品的高新企業(yè)，并于2000年9月成立，主要從事家電產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)。在多年的運營發(fā)展中，該高新企業(yè)始終以最高的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求把小家電產(chǎn)品做到專業(yè)化、個性化、藝術(shù)化，奠定了在全球范圍內(nèi)生、銷售及服務(wù)系列小家電創(chuàng)新型的主要企業(yè)基礎(chǔ)。

　　在公司正確目標(biāo)及計劃的有效執(zhí)行和落實，企業(yè)實力快速強大。經(jīng)過不斷的發(fā)展以及改進，我們建立了先進的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)體系和研發(fā)團隊體系。公司擁有一支專業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)、科研及施工隊伍，生產(chǎn)工藝先進，檢測實驗設(shè)備齊全，是領(lǐng)先家電行業(yè)的生產(chǎn)和銷售商。公司建筑面積為20000平方米，有300多名人員組成的制造隊伍，擁有50多名人員的研發(fā)團隊。

客戶遇到哪些問題：

　　○ 物料配送方式屬于典型的一次性大批量配送導(dǎo)致現(xiàn)場存在大量物料，物料一旦出現(xiàn)異常很難追溯；

　　○ 線體柔性化不高（高、中、低）；

　　○ 空間利用率低；

　　○ 由于物料補充方式及工序設(shè)計不合理導(dǎo)致各工位間產(chǎn)生大量等待時間；

　　○ 產(chǎn)品反復(fù)的拿取，增加員工的疲勞度；

　　○ 現(xiàn)場信息傳遞是通過“吼”；

　　○ 無防呆、放錯措施導(dǎo)致品質(zhì)無保障；

　　○ 現(xiàn)場混亂（5S差）。

U型線案例

U型線針對性解決方案：

U型線案例

U型線項目開展花絮：
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U型線案例

U型線項目視頻展示：

U型線線體亮點：

　　1、無動力工裝回流；

　　2、大件物料按節(jié)拍上料；

　　3、目視化管理。

U型線效益分享：

　　參考切菜機（VC02）系列需求（改善后）：2016年產(chǎn)能：34萬臺/年（22天、11h制）TT≈20s，人員配置：16人

序號	項目名稱	改善前	改善后	效果	節(jié)省成本（單位：萬元）
1	生產(chǎn)平衡率	51%	95%	提升產(chǎn)線平衡率	隱性節(jié)約成本
2	UPPH	6.3臺/h	11.25臺/h	人均效率預(yù)計提高78%	451200/年（參考4000元/月）計算公式：（年需求/實際月產(chǎn)能）人數(shù)月工資-（同公式改善后數(shù)據(jù))
3	線體柔性	低	高	依據(jù)市場變化及時應(yīng)對	隱性節(jié)約成本
4?	配料方式	一次性大批量	小批次，定時、定量配送	確保物料的可追溯性，現(xiàn)場5S高	隱性節(jié)約成本
5	直接人力	20人	16人	節(jié)省4人	192000/年（參考4000元/月）
顯性節(jié)約成本：					643200元/年

聯(lián)系我們：

　　興千田，U型線案例廠家，柔性線棒生產(chǎn)線、柔性自動化生產(chǎn)線、柔性裝配流水線、單元生產(chǎn)線、工業(yè)3.0cell生產(chǎn)線等眾多柔性生產(chǎn)線批發(fā)供應(yīng)商。能夠滿足市場的需求，興千田是您精益生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的首選。

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